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Schadensanalyse
Organisations­analyse
An­passung der Unter­nehmens-
struktur an die Bedingungen
des Marktes

  1. Die Opti­mierung des lang­fristi­gen Stellen­besetz­ungs­plans z.B. durch Abbau arbeits­teiliger Or­ga­ni­sations­struktu­ren (Erwei­terung der Aufgaben­ge­bie­te über bis­herige Be­reichs­grenzen hinweg) und die För­derung der Team­arbeit
  2. Den Erhalt und die lang­fristige Sicherung des betrieblichen Know-hows z.B. durch Insourcing von Fremd­leistungen
  3. Die nach­haltige Senkung der betriebs­be­dingten Kosten z.B. durch Out­sourcing oder Shared-Services